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Para
muchos, el Capital Humano es el componente más importante de una
organización. Saber cómo dirigirlo y cómo motivarlo exige de herramientas
específicas que son explicadas en este libro.
A partir
del modelo de competencias, el autor desarrolla una metodología integrada
que permite la gestión de las distintas funciones que son responsabilidad
del área de Recursos Humanos dentro de una Organización: Atracción,
Evaluación, Desarrollo y Compensación del Capital Intelectual.
Adicionalmente, se proveen herramientas concretas para la gestión del
capital intelectual entre las que se destacan: sistema de gestión de
competencias, inventario de competencias con descripción de las conductas
asociadas, metodología de evaluación del retorno de inversión en el
desarrollo del capital intelectual y normas de gestión del capital humano.
Por otro
lado, se desarrollaron soluciones informáticas en Microsoft® Excel,
Microsoft® Word y Microsoft® Access, diseñadas especialmente para facilitar
la gestión del capital humano. Dichas soluciones se incluyen en un CD, con
sus respectivos manuales de uso explicados en el libro.
APLICACIONES EN MICROSOFT® EXCEL:
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Descripción de Puestos y Competencias.xls
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Evaluación de Desempeño.xls
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Perfil Personal.xls
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Test.xls
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Encuesta.xls
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Selección de Personal.xls
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Test de Personalidad.xls
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Escalas Salariales.xls
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Anticipo a Empleados.xls
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Cálculo de Sueldos.xls
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Financiación de Empleados.xls
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Seguimiento de Trabajadores por Jornada.xls
APLICACIÓN EN MICROSOFT® ACCESS:
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Gestión por Competencias.mdb
APLICACIONES EN MICROSOFT® WORD:
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Encuesta de Clima Organizacional.doc
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Formulario de Evaluación de la Capacitación.doc
Requerimientos: Memoria RAM mínima de 64 MB; Microsoft® Office 2000 o
superior; sistema operativo: Microsoft® Windows 98 (2da edición) o superior,
Windows NT versión 4.0 o superior.
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