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El objetivo
de este libro, es aportar elementos teóricos y prácticos a quienes llevan
adelante proyectos. Para esto, los autores han desarrollado un conjunto de
soluciones en Microsoft Excel y Microsoft Project. Dichas aplicaciones, se
encuentran en un CD listas para usar con sus correspondientes manuales en
el libro, permitiendo que cualquier usuario, experimentado o no, pueda
utilizarlas. |
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Contenido |
| Este libro está
dividido en cinco capítulos: |
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o El primer capítulo, es una introducción
al planeamiento estratégico y gestión de proyectos (características,
etapas, estructura y objetivos iniciales y la importancia del
gerenciamiento).
o En el segundo capítulo, se desarrollan aspectos correspondientes al
análisis de factibilidad técnica y económica (insumos, marco legal,
impacto ambiental, análisis de mercado, impositivo y económico financiero,
entre otros temas.)
o El tercer capítulo, corresponde al desarrollo de la programación del
proyecto. Allí se describen: técnicas básicas (Gantt, Pert, Camino
Crítico), procesos, tareas, duraciones, vínculos, gestión de recursos,
costos, alternativas y comunicación.
o El cuarto capítulo, abarca al seguimiento y control del proyecto, cuál
es la estrategia de seguimiento, metas, costos. Describe también, el
análisis y evaluación de resultados.
o El quinto capítulo, explica otros aspectos estratégicos para la gestión
del proyecto (la gestión de calidad, la productividad, el estudio de
métodos, estudio del trabajo y medición de tiempos).
SOLUCIONES INCLUIDAS
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Las
herramientas desarrolladas son: |
MICROSOFT
PROJECT
• Procesos
• Duración de las Tareas
• Tareas Especiales
• Programación
• Camino Crítico
• Gestión de Recursos
• Análisis de Costos
• Alternativas de Programación
• Comunicación
• Seguimiento |
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MICROSOFT EXCEL
• Equivalencia de Tasas
• Análisis de inversión TIR VAN
• Cash Flow
• Presupuesto Físico
• Programación
• Análisis de Alternativas
• Seguimiento de metas
• Seguimiento de proyecto
• Cálculo de desviaciones
• Cursograma Analítico |
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